漯(lei)河市肉联厂拳头(tou)产品 “双汇”牌火腿肠(chang)正领尽(jin)市场风(feng)骚，殊(shu)不知(zhi)它(ta)的注册也颇(po)费一番周折。当地工商部门(men)在该产品诞(dan)生后劝(quan)该厂对 “双汇”进行商标注册时，厂方一位同(tong)志戏称：“我们杀猪卖肉，还要(yao)什么注册不注册吗？”好在工商部门(men)百折不挠，三番五(wu)次前往劝(quan)说，厂方终于表示：“既然(ran)你们来这么多趟了，我们实(shi)在不好意(yi)思(si)再拒绝，那就注上吧！” 举手之劳，使这个企业免去许多麻烦(fan)。当 “双汇”走向辉煌后，才为当初这 “迫于无奈”之举而庆幸。

　　迪(di)斯尼公司為維護自己商標的顯著性(xing)，在我國(guo)所有能夠注冊的類別上注冊了３５０多件商標，瑞士(shi)一家製藥公司，為保護自己的商標和擴大其影(ying)響，不惜投重金在全(quan)世界１００多個國(guo)家和地區注冊３萬多個商標，其中(zhong)一些尚無貿易(yi)關係。以製造電器蜚聲於世界的索(suo)尼公司，竟在自行車、食品等許多根本與電器無關的商品方麵注冊，意(yi)在防止他人使用同(tong)一字樣，有損聲譽。索(suo)尼公司在總商標ＧＯＮＹ之下，申請注冊了５０００隻商標，每一係列每一種(zhong)的產品，都有各(ge)自不同(tong)的商標。這就給區別假(jia)冒、保護自己提供了有力的武器。

　　 世界各(ge)国(guo)的名牌产品无一例外地告诉人们，产品质量的高(gao)低是一个企业，乃至一个国(guo)家、民族(zu)经济实(shi)力能否称雄国(guo)内(na)外市场的重要(yao)度量衡。名牌是一个国(guo)家的国(guo)宝(bao)。一个国(guo)家的强弱，可(ke)以根据(ju)它(ta)拥有的名牌多少(shao)来判定。全(quan)球制造业最为人熟知(zhi)的两个短语分别是：Made in China与Intel inside。这代表了产业链条的两端——中(zhong)国(guo)输出价格低廉(lian)的劳动力、土地和能源，美国(guo)输出收费昂(ang)贵(gui)的发(fa)明(ming)、专利与知(zhi)识产权。中(zhong)国(guo)企业处在“产业链”最低层，是国(guo)际经济中(zhong)的“低端生物”，是不折不扣(kou)的苦(ku)力。

　　商標戰略決(jue)定企業的未來

　　現在有不少(shao)企業認為，企業有一個好商標就行了，可(ke)是時代在發(fa)展，人們的消費理念(nian)和觀念(nian)都在改變，市場賦(fu)予了商標新的內(na)文化底(di)蘊，這是一個發(fa)展的過程。老(lao)字號也是在繼承(cheng)和發(fa)展中(zhong)過來的，國(guo)家建立商標戰略和企業製定商標戰略是為了增(zeng)強商標的保護和維權意(yi)識，提升實(shi)施商標戰略意(yi)義重大在21世紀知(zhi)識經濟時代，知(zhi)識產權的創造、運用、保護和管理日益成為衡量一個國(guo)家競爭(zheng)力強弱的主要(yao)標尺(chi)。知(zhi)識產權戰略也日益成為各(ge)國(guo)競爭(zheng)戰略的重要(yao)組成部分，而商標戰略又是知(zhi)識產權戰略的重要(yao)組成部分。商標戰略作為知(zhi)識產權戰略的重要(yao)組成部分，將在培(pei)育我國(guo)自主品牌和國(guo)際知(zhi)名商標方麵能夠起(qi)到強大的推動作用。

　　2005年11月11日晚，央視直播(bo)奧運吉祥物發(fa)布儀式，當主持人白岩鬆激(ji)動地念(nian)出“福娃”兩個字時，正在北京出差的銀欣(xin)集團董(dong)事長謝鬆柏(bai)從座椅上跳了起(qi)來！早在1998年，還是小企業的銀欣(xin)就注冊了“福娃食品”的商標。大喜過後，謝鬆柏(bai)迅(xun)速(su)打出一套(tao)“組合拳”——當年11月14日，他一口氣補充注冊了7大類、近百個小類的福娃商標，並將湖北銀欣(xin)集團改名“福娃集團有限(xian)公司”。

　　七年前就注册“福娃”商标的，在奥运吉祥物“福娃”揭晓后，品牌效益大增(zeng)。短短几月来，已有上百家企业以各(ge)种(zhong)方式提出与他们合作。 公司一方面实(shi)施 “大媒体、大明(ming)星成就大品牌”的战略，聘请著名影(ying)视红星陶虹(hong)为形象代言人，拍摄了富有浓郁(yu)水(shui)乡风(feng)情(qing)的电视广告片，在中(zhong)央电视台和湖南卫视、湖北卫视及全(quan)国(guo)的多家电视台播(bo)放(fang)，在全(quan)国(guo)各(ge)地区的户外广告、车身广告、会展广告、超市促销广告进行品牌宣传，有效实(shi)现了拉动消费、促销产品和宣传品牌的目的，显著提升了品牌的知(zhi)名度和美誉度。06年1月20日，福娃集团着手开发(fa)儿童营(ying)养保健型(xing)饮料；2006年4月，投资近5000万元的营(ying)养八宝(bao)粥项目开工；；2007年3月，福娃营(ying)销中(zhong)心迁往汉口招银大厦；2007年9月营(ying)养粥生产线正式投产、新型(xing)巧克力饼(bing)干进入各(ge)大超市……“现在总觉得时间不够用！”集团董(dong)事长谢松柏(bai)介(jie)绍说，如今福娃产品已被国(guo)家奥林匹克体育中(zhong)心列为指定产品，2007年销售额可(ke)完成4亿元，福娃商标被认定为“中(zhong)国(guo)驰名商标”。

　　福娃商標的成功(gong)說明(ming)了什麼？你能說明(ming)有的企業從建國(guo)後就開始經營(ying)，它(ta)的經濟成就就比不了福娃集團嗎？福娃集團站在商標的戰略上看發(fa)展。中(zhong)華商標協會會長李建中(zhong)在2009中(zhong)外企業知(zhi)識產權高(gao)層論壇(tan)上表示，實(shi)施商標戰略、打造馳名商標品牌是企業和國(guo)家擺脫當前國(guo)際金融危機的手段。

　　 寧失黃金不失名

　　商标，作为企业参与市场竞争(zheng)的一种(zhong)手段，在营(ying)销过程中(zhong)起(qi)着极为重要(yao)的作用，难怪有人说，好的商标是企业跨入国(guo)际市场的 “护照”。

　　 “宁失黄金不失名”。古往今来，黄金有价，“名声”无价，大凡卓有建树(shu)的经营(ying)者，无不铭之座右。“名声”是什么？说穿了，“牌子”是也。“牌子”，作为商品的商标，代表着商品的质量，企业的信誉，乃至它(ta)在消费者心目中(zhong)的地位。“牌子”创出来了，自然(ran)赢得人们的信赖；反之，倘若 “牌子”砸 了，必定遭到市场的无情(qing)淘汰。从这个意(yi)义上说，“牌子”是企业的生命(ming)，是企业无形的宝(bao)贵(gui)财产。

　　多年來一直為民族(zu)商標鼓與籲的吳家傑認為：好商標一定要(yao)本土化，一定從本民族(zu)的優秀(xiu)文化和在曆史內(na)涵中(zhong)去尋(xun)找。吳家傑強調，中(zhong)國(guo)的企業一定要(yao)采用本土化、本民族(zu)的優秀(xiu)商標，想通(tong)過所謂的終南捷徑(jing)是行不通(tong)的，我們在這方麵吃過了很多的虧(kui)。如TCL合並湯姆(mu)遜(xun)的彩(cai)電業務和阿爾(er)卡(ka)特(te)的手機業務，就是想借船出海，借國(guo)外的商標打遷自己的品牌戰略。可(ke)是這樣是失敗的，一個被並購、收購的商標，其商標的文化價值(zhi)還有多少(shao)？商標一旦離(li)開了公司的母體和文化的土壤之地，它(ta)還會有價值(zhi)嗎？外國(guo)收購我們的商標，一般是母體過於強大，本土的商標要(yao)不就是被“雪藏”，要(yao)不就是被同(tong)化，從有沒有一個商標還是在以原(yuan)生態的品牌訴求在發(fa)展的。

　　民族(zu)商标的未来还是要(yao)在我们手中(zhong)打造。